項目管控理念:法人管項目 標準化管理 持續性改進 相關方滿意
來源:  作者:系統管理員  發布時間:2020年01月10日  訪問量:   

  

  法人管項目,要求公司法人對項目部實施“四集中”管控,即人員集中調配、資金集中管理,分包物資集中采購、信息化集中部署,最大程度地發揮公司總部對人員、技術、資金、招采等方面的資源集中配置優勢,保障項目的順利履約。

  

  標準化管理,要求在公司標準化制度體系的基礎上,統一項目基礎管理模式,實現項目全生命周期的管理標準、管理規范、管理要求、管理方法、管理流程、管理行為、管理目標的規范統一,提高內部運行效率以及項目部的管理效能。

  

  持續性改進,要求公司和項目部注重項目管理實踐經驗的總結和提煉,不斷完善管理制度,優化項目管理體系,從機制體制上堵塞管理漏洞,提高項目管理績效。

  

  相關方滿意,要求公司以技術先進、安全文明、質量優良、成本節約等完美履約,實現與項目相關方的共生共贏、共同發展,促進公司品牌形象與美譽度的持續提升。

  

  

?
中国彩票假到什么程度 广西体彩十一选5走势图 七星彩论坛精选 黑龙江22选5走势图 大众公用股票行情分析 快乐十分开奖结果11期 股票配资网 安徽11选五5开奖 广西十一选五任五奖金 甘肃11选5前3直遗漏 股票开户选哪个券商好 内蒙古11选五前三直 上海十一选五分布走势图 贵州11选5前三直走势图 靠谱的投资理财平台 江西快三开奖 二分彩开奖记录