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城建分公司召開二屆七次職工會員代表大會暨2020年度工作會
來源:城建分公司  作者:索慧利  發布時間:2020年01月19日  訪問量:   

  啟航新征程,揚帆再出發。1月19日,城建分公司隆重召開二屆七次職工會員代表大會暨2020年度工作會。全盤總結2019年各項工作,準確分析當前面臨的機遇和挑戰,明確2020年工作總體思路、經營指標及重點工作。集團公司副總經理常志成出席會議。

  

  

  分公司總經理李仲作了題為《不忘初心謀發展 強化管理蓄動能 提質增效再攀升 篤定前行續華章 為實現公司穩中向好高質量發展而努力奮斗》的行政工作報告。他指出,2019年是城建分公司逆勢攀升,加速趕超,用汗水澆灌收獲,以實干創造業績的關鍵之年。新簽合同額、營業收入、利潤三項主要指標同比大幅增長,再創歷史新高。承建的內蒙古希捷環保項目成功摘取內蒙古自治區建設工程質量最高獎-“草原杯”,承建的達旗新能能源年產20萬噸穩定輕烴項目榮獲中國化學工業工程最高獎—“中國化學工業優質工程”獎,填補了公司近年來在省部級大獎方面的空白,參建的包商銀行商務大廈榮獲全國建設工程質量最高獎-“魯班獎”。《報告》在回顧了2019年主要經營業績情況后,主要從調整營銷戰略,整合優勢資源;夯實基礎管理,全面提升精細化管理水平;降本增效促發展,提升項目創利能力;加強人力資源干部隊伍建設,多措并舉優化人力資源結構;推進黨建工作與生產經營深度融合,提升新時代黨建工作質量;持續深化作風建設,打造風清氣正、高效務實管理團隊等六個方面進行了全面總結。同時,客觀剖析了分公司經營發展中存在的突出問題、當前發展中面臨的新形勢、新機遇、新挑戰,提出了2020年經營工作指導思想,確定了分公司新三年(2020-2022)滾動發展目標、2020年指標及奮斗目標。

  

  李仲從七個方面對2020年重點工作進行安排部署。一是強化頂層設計,深化改革創新,全力實現公司“1135”三年滾動發展目標的精彩開局。二是聚焦熱點區域,多元化市場開發,力爭市場營銷額再創新高。三是激發管理新動能,提升經營管理水平,打出精細化管理“組合拳”。四是降本增效,增收節支,全面激發提質創利新能力。五是持續優化人力資源結構,迸發人力資源工作新潛能。六是持續深化作風建設,打造風清氣正、高效務實管理團隊。七是全面加強黨的建設,從嚴治黨,助力企業各項事業蓬勃發展。

  他強調,百舸爭流,奮楫者先;千帆競發,勇進者勝。奮斗的征程,只有進行時沒有完成時。2020年,廣大干部職工要以更寬廣的視野、更長遠的眼光,牢牢把握“穩的節奏”,堅持“韌的特質”,邁出“進的步伐”,繼續弘揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神,圍繞“規模躍升、強化管理、提質增效”主題,上下同心,齊頭并進,一張藍圖干到底,不忘初心謀發展,篤定前行續華章,為實現公司穩中向好高質量發展而努力奮斗。

  公司副總經理、黨委委員常志成參加了分公司各代表團團組長匯報討論情況及大會決議討論,并提出六點要求:一是必須緊跟集團公司發展思路及步伐,統一思想、統一步調。二是要以改革發展創新為動力,繼續在市場營銷上深耕細作,在高端城建上取得優質訂單。三是要精益管理降本增效,全面激發提質創利新能力。四是要繼續強化風險管控,提升經營管理水平。五是要持續優化人力資源結構,提高“自我造血”能力。六是要繼續加強黨建工作,落實主體責任,打贏開局之年效益提升攻堅戰,確保城建分公司各項工作穩步推進。

  

  會上,李仲、樊純正帶頭向全體干部職工作出莊嚴承諾:作為一名黨員干部和班子主要領導,將嚴格遵守《中國共產黨廉潔自律準則》,從自身做起,帶頭嚴格執行中央“八項規定”精神,時刻堅持黨性原則、強化自我約束,緊繃廉潔自律這根弦,始終以一顆純潔干凈的公心干事創業。

  會議期間,與會代表對大會《行政工作報告》、《工會工作報告》、職工代表提案處理報告進行了審議和討論。分公司黨委書記樊純正與項目部黨支部簽訂了《2020年度黨建考核任務書》。財務部、恒大項目部、商務大廈項目部分別做經驗交流。會后,公司黨委組織部對分公司領導班子及領導人員進行2019年度民主測評。

  

  

  

  

  

  城建分公司領導班子成員,全體職工代表,列席代表參會。

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