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廣西分公司召開首次工程例會暨一季度安委會
來源:廣西分公司  作者:蒙柳香、王雪峰  發布時間:2020年03月26日  訪問量:   

  3月25日,廣西分公司召開三月份工程例會暨一季度安委會,會議由該公司副總經理主持,公司領導班子成員、機關各部室、在建項目部全體人員參加會議。

  會上,首先由各部室及各項目部對近期完成主要工作、對項目檢查中存在問題及整改措施等方面進行匯報。之后,各分管領導發表重要講話:一是注重項目檢查工作,落實到人,加強對項目的監督管理,發現問題及時進行整改,消除隱患,確保項目履約;二是各項目部要做好團隊建設,以項目經理為核心,充分激發項目部所有人員的潛能和智慧,團結協調項目部人員;三是根據廣西區域具體情況對各項目管理提出建議,強調落實集團公司各項工作要求,緊跟公司發展步伐,為項目全面復工復產提供良好環境;四是各項目部針對創優創獎要熟悉項目所在地的評選條件及標準,為項目爭創獎項打下基礎,同時組織項目部人員學習公司相關規章制度、合作隊伍優秀施工經驗等內容,提高工作能力。

  隨后,該公司黨總支書記提出幾點工作要求:第一,再次強調項目部團隊建設的重要性,通過加強團隊建設形成強有力的戰斗集體,保證各項工作能夠順利推進和完成;第二,加強學習,系統化學習公司規章制度,尤其是勞動紀律及考勤制度,沒有規矩不成方圓,只有鐵的紀律才能做出優異的業績。第三,對于公司相關資質證件不足的問題,積極鼓勵人員考取證書,以便于滿足將來發展需要。

  該公司總經理做總結講話:首先對各部室、各項目部的亮點給予表揚,對存在的問題提出實質性的意見,督促人力部制定相應的獎懲制度,提高全員思想認識,樹立正確的工作態度;其次,今年是經濟效益提升年,各部門加強溝通協調完成部門工作,真正貫徹落實集團公司各項文件要求,同時做到工作學習兩不誤,實現個人與公司共同發展;最后,增強團隊意識,提高凝聚力和執行力,促進各項工作順利開展,確保項目履約。

  會議最后,安環部對公司的一季度安全工作及復工檢查工作進行通報并部署下一步工作計劃。

  

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